El Equipo Tutorial está formado por profesionales que no sólo serán los responsables del acompañamiento a lo largo de tu propio proceso de aprendizaje, sino también de convertirte en protagonista y mantenerte motivado para que no pierdas el interés por el curso, al tiempo que potenciará tu participación para su mejor aprovechamiento.

Sus miembros son especialistas en la temática del curso, con interés en la innovación y las tecnologías de la información y la comunicación, además de conocer perfectamente la plataforma e-Learning y dominar las herramientas de comunicación.

Las Sesiones Tutoriales se especificarán en la Guía Didáctica una vez que comience el curso.

Este curso está dirigido a directivos, responsables de departamento, mandos intermedios y profesionales interesados en conocer y/o aplicar las técnicas de reducción de desperdicios mediante la implementación de modelos Lean.

• Conocer la definición y trayectoria histórica del Lean Manufacturing y el camino hacia la Mejora Continua, mediante la búsqueda de valores añadidos y la reducción del desperdicio.
• Desarrollar las principales técnicas aplicadas en los sistemas Lean Manufacturing
• Determinar las fases que conlleva la implantación de un sistema Lean Manufacturing, herramientas de diagnóstico y medida de los resultados obtenidos a través de indicadores.
• Definir las condiciones necesarias para desarrollar proyectos Lean, mediante la visión estratégica y alcance, con el principal objetivo de proporcionar el máximo valor al cliente mediante la gestión de equipos de trabajo.
• Prospección sobre la actualidad, aspectos futuros y apertura de oportunidades que contempla la filosofía Lean en plena era de desarrollo de la industria 4.0.

Tema 1. Introducción al Lean Manufacturing y conceptos generales

1. Introducción al Lean Manufacturing
2. Definición del método Lean Manufacturing
3. Antecedentes y evolución del lean manufacturing
4. Claves de la mejora continua
5. Estructura del sistema lean manufacturing
6. Principios del sistema lean manufacturing
7. Las garantías de éxito
8. Desperdicios
9. El espíritu kaizen
10. Principales oportunidades de mejora

Tema 2. Herramientas Lean

1. Introducción
2. Ciclo PHVA. Enfoque para aplicar técnicas lean
3. Proceso de implantación del modelo Lean Manufacturing
4. Metodología de las 5S
5. SMED. Cambio rápido de herramientas
6. Estandarización
7. TPM. Mantenimiento productivo total
8. OEE (overall equipment efficiency)
9. Control visual
10. Jidoka
11. Técnicas de calidad

Tema 3. Metodología de implantación

1. Introducción
2. Fases de la implantación
3. Diagnóstico a través del VSM (value stream mapping)
4. Medida a través de indicadores
5. Tecnologías de la información. ERP y MES
6. La aventura del Lean Manufacturing en detalle
7. Selección de técnicas mediante el VSM
8. Fases de la implantación Lean
9. Tecnologías de información en un entorno Lean
10. La dimensión humana del Lean
11. El equipo de proyecto Lean

Tema 4. Introducción al Lean Management

1. Introducción
2. ¿Qué es Lean Management y cuáles fueron sus orígenes?
3. Implantación del sistema lean Management
4. Lean Thinking o pensamiento Lean
5. Lean Construction
6. Lean Startup
7. Lean Change Management
8. Futuro del Lean Management global

Tema 5. Actualidad y futuro del Lean Manufacturing

1. Presente del método Lean Manufacturing
2. Retos futuros del Lean Manufacturing
3. Lean Manufacturing: la llave hacia la industria 4.0
4. Puntos clave en la industria 4.0
5. Big data
6. Industria conectada con el internet de las cosas
7. Seguridad de la información
8. Robótica
9. Realidad Aumentada
10. Machine Learning
11. Conclusión y beneficios de la industria 4.0